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Ihr Erfolg ist unser Erfolg. Daher stellen wir Ihnen mit unseren White Papers über zehn Jahre CUBUS-Know-how zum Download zur Verfügung.
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Curt Anderson, Oktober 2007 Investitionsentscheidungen werden täglich getroffen. Doch woher weiß ich, ob sich Investionen sich wirklich für das Unternehmen lohnen? Dieses englischsprachige Whitepaper beleuchtet die verschiedenen Ansätze zur Berechung und Bewertung von strategischen Initiativen und anderen Projekten und erläutert die Vorteile der Kapitalwertmethode (Net Present Value) für eine wertbasierte Unternehmenssteuerung
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Curt Anderson, Juli 2007 Woran liegt es, dass so viele Strategien scheitern? Liegt es an der Strategie oder an ihrer Umsetzung? Lesen Sie in diesem englischsprachigen Whitepaper welche Voraussetzungen für das Erreichen von Unternehmenszielen erfüllt sein müssen und was Unternehmen bei der Formulierung, Realisierung und Überwachung von strategischen Initiativen beachten sollten.
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Harald Matzke, Juni 2007 In vielen Unternehmen sorgen Berichts- und Analysewerkzeuge sowie Scorecards durch die Überwachung der operativen Kennzahlen für die aktuelle Bereitstellung von Informationen auf kurz- und mittelfristiger Ebene. Aber was passiert mit den für den langfristigen Unternehmenserfolg entscheidenden Schlüsselprojekten? Hier verlassen sich selbst große Konzerne noch auf einen Mix aus Projektmanagementtools und Microsoft Excel oder PowerPoint. ABC SPPM von CUBUS schließt diese Lücke zwischen taktischer und strategischer Planung und verbindet Projekte, Versionen, Kennzahlen und Analyse.
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Thomas Volz, März 2007 Sie wissen nicht was SOA ist? Kein Problem! In unserem Whitepaper finden Sie alles, was Sie als Fachanwender über den neuesten IT-Trend wissen müssen.
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Curt Anderson, Juli 2006 Bei den zahlreichen, heute auf dem Markt befindlichen Planungssystemen fällt es zunehmend schwerer, die richtige Wahl zu treffen. In diesem Whitepaper erfahren Sie, auf welche Elemente es bei einer erfolgreichen Planungslösung ankommt.
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Harald Matzke, Februar 2004 Erfahren Sie, warum Planung ein zentrales Thema im Controlling ist und warum Ansätze wie Business Performance, Corporate Performance Management, Beyond Budgeting oder Better Budgeting heute für Unternehmen überlebenswichtig sein können.
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Harald Matzke, Januar 2007 Erfahren Sie, was Sie bei der Einführung einer Performance Management-Anwendung unbedingt beachten sollten.
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Siemens Treasury Consulting & Applications, Juli 2004 Die Umstellung auf internationale Rechnungslegungsstandards (IFRS) wird nicht nur für einige Unternehmen Pflicht, sie kann sich auch lohnen. Die Experten von Siemens TCA zeigen auf wie.
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